萬域包裝設計公司給朋友們拜年啦：新年好！馬道功成！創(chuàng)新品牌=突破銷售！萬域創(chuàng)意營銷

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民族品牌緣何頻頻“外嫁”？
　　國內(nèi)行業(yè)環(huán)境不好或是民族品牌“外嫁”的主因。以糖果業(yè)為例，本土品牌可謂是“內(nèi)外交困”。一方面，國內(nèi)同業(yè)者競爭異常激烈，同時還飽受原材料上漲之苦，經(jīng)營狀況難有大的改觀；另一方面，外資品牌在巧克力糖果中高端領域具有先發(fā)優(yōu)勢，制作工藝、營銷模式等方面存有的優(yōu)勢是本土品牌難以追趕的。本土品牌無法發(fā)展壯大，與其苦苦支撐不如“外嫁”另謀發(fā)展。
　　改革開放以來，中國民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大，但是民營企業(yè)管理者普遍格外追求企業(yè)規(guī)模和數(shù)量、渴求資本和盈利，鮮有管理者能夠?qū)ζ髽I(yè)的長久發(fā)展做出規(guī)劃，在全球經(jīng)濟一體化的背景下，中國民營企業(yè)在市場經(jīng)濟的道路上能走多遠也就不得而知。
　　在收購與被收購方面，國人的感情色彩尤其濃重。國人一貫對收購外資品牌拍手稱快，而對民族品牌被外資收購則是一片反對之聲。當然，國人對外資壟斷的擔心不無道理，這就凸顯了商務部等相關部門的職責。所以，國家應從法律、行業(yè)等方面進行規(guī)范，設置顯性和隱形的規(guī)則，避免外資獨大或壟斷后對行業(yè)和消費者產(chǎn)生不良影響。
　　回到好時和金絲猴身上。糖果業(yè)資深分析人士姜昆稱，好時如能順利接手金絲猴，金絲猴應該感到慶幸。金絲猴早在2008年就已啟動上市計劃，但是至今仍未成功登陸資本市場，肯定是業(yè)務上出了問題。好時作為全球知名巧克力制造商，具有足夠的實力對金絲猴進行業(yè)務整合。當然，不排除未來好時拆分金絲猴業(yè)務，并繼續(xù)推進其上市進程，如此金絲猴便會依托核心業(yè)務迎來美好明天。

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好時意在金絲猴的渠道優(yōu)勢？
　　好時與德芙同為美國著名的巧克力品牌，但是兩者在中國市場的表現(xiàn)卻截然不同。德芙憑借渠道、營銷等優(yōu)勢已成為中國巧克力市場的龍頭老大，享有超過30%的市場份額，但是好時卻只能在某些區(qū)域市場占有些許優(yōu)勢。面對世界第二大糖果市場，落后的好時定會尋找差距、努力追趕。
　　渠道向來是外資品牌拓展中國市場的主要絆腳石，好時也不例外。并購本土品牌并借助本土品牌的渠道優(yōu)勢拓展市場是不少外資品牌解決渠道難題的慣用方法，這點好時也心知肚明。金絲猴的渠道優(yōu)勢在中國糖果市場頗為明顯，經(jīng)銷商分銷及專賣店直銷渠道非常成熟，尤其是其在二、三線城市的渠道優(yōu)勢更為明顯。有分析稱，如能成功收購金絲猴，好時可以借助金絲猴的渠道網(wǎng)絡迅速地在全國市場進行滲透，這對于擴大好時的潛在消費人群、提升其市場份額非常有利。

金絲猴是否會成為“匯源第二”？
　　近年來，民族品牌淪陷已經(jīng)成為國人的熱議話題。事實擺在眼前，之前已有不少知名民族品牌被外資收購、利用之后而拋棄，國人在惋惜之余更加深了對民族品牌的保護之情。2008年，可口可樂對匯源的收購案“流產(chǎn)”，國人的言論“功不可沒”。如今，本土糖果品牌的優(yōu)秀代表金絲猴也要“外嫁”，國人的言論自不會少，但是能否有效還要視商務部的決定。
　　匯源收購案的“流產(chǎn)”可謂給外資品牌上了重要一課，收購標的物的選擇應非常慎重，否則只能“無功而返”。如今外資品牌對中國品牌的收購就多了幾分考慮，渠道優(yōu)勢或許只是是其冠冕堂皇的理由，金絲猴業(yè)務眾多才是好時拋出“橄欖枝”的重要原因。同時，因為業(yè)務廣泛，金絲猴難以在某一個領域擁有絕對優(yōu)勢，所以其被商務部以反壟斷名義攔下的可能性較小。

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對于大多數(shù)有機食品的消費者而言，他們的訴求真的很簡單，他們不是為了“買貴”，只不過是為了能吃得安全、健康。

　　5月26日晚，甘肅衛(wèi)視《新財富夜談》欄目播出了我與著名財經(jīng)人葉檀、分享收獲CSA石嫣、中科院蔣高明共同參與的《從源頭解決食品安全》節(jié)目。在節(jié)目里，我們聊到了一個重要的話題——有機農(nóng)業(yè)。
　　對于這個話題，在座的每一位嘉賓都有感而發(fā)，不論我們在工作中扮演什么角色，到了該填飽肚子的時候，我們都是一樣的，我們都是消費者，當然也都有可能是有機食品的消費者。在有機食品變得炙手可熱的當前，我們不免要對買回來的所謂有機食品打上大大的問號：這真的是有機食品嗎？
　　誠然，這樣的疑問很多人都會有。不管是消費過的還是沒消費過的，看著超市里包裝精美、價格高高在上的有機食品，大家總是抱著一種懷疑的態(tài)度。近年來，食品安全問題一再刺激人們的神經(jīng)，人們希望能吃到安全、健康、可信賴的食品，如果從這個角度出發(fā)，這種懷疑自然是可以理解的。
　　實際上，這種懷疑的確在很多時候會被應驗。正如我在節(jié)目里所說的那樣，曾經(jīng)在北京一夜之間出現(xiàn)了無數(shù)有機食品的店面，而據(jù)我們了解，這其中大概有80%的所謂有機食品是“偽有機”。
　　無利不起早，有危機就有商機。當消費者對自己的餐桌充滿危機感的時候，有機食品的風靡也就順理成章。于是，我們看到做食品的、賣飲料的、搞房地產(chǎn)的、造電腦的……一些與農(nóng)業(yè)搭邊或不搭邊的明星企業(yè)，紛紛看中了這塊處女地——有機農(nóng)業(yè)。
　　然而，在一切看起來很美的背后，我們卻看到了種種亂象橫生。我們都知道，有機農(nóng)業(yè)的概念源于國外，當然，如果不講概念，時光倒退二三十年，我們吃的大多數(shù)瓜果蔬菜都是很純正的有機食品。在國外，有機理念都是由專業(yè)的協(xié)會或組織自發(fā)地推動，在相對有序的制度下，在彼此互相信任的基礎上去推動有機食品的發(fā)展。


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食品違法懲處力度不夠
　　近日，在“建立最嚴格的食品藥品安全監(jiān)管法律制度研討會”上，國家食藥總局副局長劉佩智介紹，現(xiàn)行《食品安全法》，基層執(zhí)法部門和社會反映比較強烈的，是對食品違法行為的懲處力度不夠。此外，對網(wǎng)售網(wǎng)購食品等新的流通模式，現(xiàn)行《食品安全法》也存在監(jiān)管空白。
　　此外，2009年6月1日頒布實施的中國首部《食品安全法》，確立了食品從農(nóng)田到餐桌的分段監(jiān)管模式。然而現(xiàn)實中，“分段監(jiān)管”演變成在食品許可和標準訂立時“多頭管理”，對食品安全事件“誰都不管”，備受公眾質(zhì)疑。

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按立法計劃，《食品安全法》的修訂，力爭今年年底完成；其間，修訂草案還將由國務院法制辦向社會公布，公開征求意見。國家食品藥品監(jiān)督管理總局已成立專門的部門，集中精力開展《食品安全法》的修訂工作。如何“重典治亂”將是《食品安全法》修訂過程中，政府和社會各界共同關注、討論也會最激烈的焦點。

　　實施4年，中國首部《食品安全法》即將啟動修訂。近日，記者從國家食品藥品監(jiān)督管理總局(下稱“國家食藥總局”)了解到，《食品安全法》的修訂，已列入國務院法制辦2013年立法計劃。
　　從染色花椒、毒生姜到近期曝光的鎘大米、毒皮蛋，層出不窮的食品安全事件，不斷摧毀政府的食品安全監(jiān)管公信力。相關負責人介紹，如何“重典治亂”將是《食品安全法》修訂過程中，政府和社會各界共同關注、討論也會最激烈的焦點。

食品安全需“重典治亂”
　　“重典治亂”，是國務院總理李克強針對食品安全問題提出的整治思路。近年來，食品安全問題屢被曝光，今年6月，江西多家企業(yè)被曝使用工業(yè)級硫酸銅加工皮蛋。6月16日，國家食藥總局緊急通知，各地嚴查皮蛋生產(chǎn)企業(yè)和市售皮蛋，違法企業(yè)一律停產(chǎn)退市；含重金屬超標的問題皮蛋一律下架、停售、召回。
　　5月6日、8日、31日，國務院三次常務會議上，李克強都講到食品安全問題，并明確建立最嚴格的食品藥品安全監(jiān)管制度。


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貴州白酒交易所實際控制人為華創(chuàng)證券，而貴州茅臺的控股股東茅臺酒廠為華創(chuàng)證券第二大股東，茅臺酒廠副總經(jīng)理高守洪在華創(chuàng)證券擔任董事。因此，貴州白酒交易所為貴州茅臺關聯(lián)方，上述交易構成關聯(lián)交易。

業(yè)內(nèi)人士認為，這200噸白酒應該是貴州茅臺 “999元出廠價計劃”外放量的一部分，通過這種手段，可以增加白酒銷量，確保公司業(yè)績。貴州茅臺此次向交易所賣酒，同之前與酒仙網(wǎng)合作拓展網(wǎng)購市場有異曲同工的作用。
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