酒包裝設(shè)計公司：杜康酒包裝
作者:admin 日期:2013-09-30
古代人認(rèn)為是杜康發(fā)明了釀酒，“何以解憂，唯有杜康”并不是指的杜康酒，而是說只有狂飲美酒強(qiáng)作樂，所以，應(yīng)該是泛指美酒
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包裝策劃公司：包裝策劃注意點(diǎn)
作者:admin 日期:2013-09-30
1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產(chǎn)品迅速啟動市常
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。
5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。
3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度，、美譽(yù)度，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。
4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。
5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。
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白酒包裝設(shè)計公司：五糧液集團(tuán)
作者:admin 日期:2013-09-29
食品包裝設(shè)計公司：心利食品飲料
作者:admin 日期:2013-09-29
山東心利食品飲料有限公司位于魯南蘇北地區(qū)最大的牛奶生產(chǎn)基地，歷史上赫赫有名的鐵道游擊隊(duì)的故鄉(xiāng)－棗莊，南有碧波耀閃的京杭大運(yùn)河，金秋飄香，舉世聞名的萬畝榴園。交通便利的104國道，北是著名的國家級風(fēng)景自然保護(hù)區(qū)－抱犢崮，環(huán)境優(yōu)美、清新、怡人。公司依靠得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，下設(shè)4家乳制品加工廠，在國內(nèi)18個省市區(qū)設(shè)立了上百家分銷單位，隨著業(yè)務(wù)量的不斷上升
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包裝：喜力啤酒品牌包裝
作者:admin 日期:2013-09-28
耐喝的啤酒就像耐看、耐用的東西，越來越難得。因?yàn)橄Ｍ秃龋琱eineken堅持低溫，特長7周的釀造過程，耐著性子等待酒液慢慢醞釀，飽納啤酒香氣。這樣耐心釀造的啤酒，上層白色泡沫細(xì)密持久，能隔絕酒液與空氣的接觸，喝道最后一口，都還象開瓶時那樣均衡美妙，沒有酸澀的苦味。并且，酒液中的氣泡均勻緩慢的釋放、上升，每一口啤酒都是活的、都有氣泡在舌尖跳舞。下次，當(dāng)你手握啤酒杯，和朋友一起感嘆這個年代凡事泡沫化，但是值得慶幸的是，你們的友誼和這瓶heineken有著一貫?zāi)腿藢の兜碾h永。
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包裝設(shè)計公司：百瑞源作品整理
作者:admin 日期:2013-09-27
sztk:五谷磨房包裝設(shè)計系列
作者:admin 日期:2013-09-26
包裝設(shè)計公司：包裝設(shè)計如何把握方便的精髓
作者:admin 日期:2013-09-26
我們都在談?wù)摲奖悖坪跛且粋€定義清晰的特殊度量系統(tǒng)，就像這里有牛頓的三個“方便的基本定理”。但方便到底是什么，按包裝設(shè)計來講，我們應(yīng)該怎樣去考慮這個元素？
方便的核心是這個概念，即我們在更好、更容易、更簡單或更快地為消費(fèi)者完成一項(xiàng)任務(wù)或活動時，無需犧牲他們喜愛的一件產(chǎn)品或包裝上的所有東西。或者用我最近采訪的一位消費(fèi)者的話來說就是，“在不失去快樂元素的同時，消除生活中所有的麻煩和雜事。”
但是從包裝設(shè)計這個立場來說，這又意味著什么，設(shè)計人員怎樣才能將精力集中到真正重要的方面？我們需要做的就是提取方便這個元素的精髓，將其變成一些衡量的尺度，能完全反映運(yùn)作中的人類因素的尺度，并且將這些尺度作為一個考慮方便的模板。
方便的核心是這個概念，即我們在更好、更容易、更簡單或更快地為消費(fèi)者完成一項(xiàng)任務(wù)或活動時，無需犧牲他們喜愛的一件產(chǎn)品或包裝上的所有東西。或者用我最近采訪的一位消費(fèi)者的話來說就是，“在不失去快樂元素的同時，消除生活中所有的麻煩和雜事。”
但是從包裝設(shè)計這個立場來說，這又意味著什么，設(shè)計人員怎樣才能將精力集中到真正重要的方面？我們需要做的就是提取方便這個元素的精髓，將其變成一些衡量的尺度，能完全反映運(yùn)作中的人類因素的尺度，并且將這些尺度作為一個考慮方便的模板。
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包裝設(shè)計：參加騰訊環(huán)保設(shè)計大賽 贏萬元大獎
作者:admin 日期:2013-09-25
詳情可查看騰訊活動鏈接：http://act3.gongyi.qq.com/4975/
【活動背景】
『“環(huán)保手帕玩轉(zhuǎn)時尚”』手帕創(chuàng)意設(shè)計大賽（第二屆），延續(xù)第一屆活動的目的與訴求，倡導(dǎo)“地球需要你，從小事做起”理念，并通過線上設(shè)計比賽的宣傳、推廣，支持“帕客聯(lián)盟UH”的各項(xiàng)線下環(huán)保手帕推廣活動。
【活動背景】
『“環(huán)保手帕玩轉(zhuǎn)時尚”』手帕創(chuàng)意設(shè)計大賽（第二屆），延續(xù)第一屆活動的目的與訴求，倡導(dǎo)“地球需要你，從小事做起”理念，并通過線上設(shè)計比賽的宣傳、推廣，支持“帕客聯(lián)盟UH”的各項(xiàng)線下環(huán)保手帕推廣活動。
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包裝設(shè)計公司：高露潔品牌包裝設(shè)計新品牙刷
作者:admin 日期:2013-09-25
高露潔公司的戰(zhàn)略：
2003年10月高露潔棕欖把歐州的洗滌業(yè)務(wù)賣給了寶潔公司，2005年1月初高露潔把在新加坡、泰國、馬來西亞、老撾、柬埔寨、中國香港等區(qū)域銷售的四個洗滌劑品牌賣給寶潔公司，從第一次把戰(zhàn)線縮小到幾個核心業(yè)力：口腔護(hù)理、個人護(hù)理、家庭清潔用品和寵物食品；從第二次的剝離可以看出其戰(zhàn)線再次縮小。
分析：高露潔在競爭戰(zhàn)略上采用集中化競爭戰(zhàn)略：使其更加專業(yè)更加專注
從牙膏的霸主地位通過品牌的相容性與關(guān)聯(lián)性并通過收購三笑牙刷來實(shí)現(xiàn)進(jìn)中國的十年的三個目標(biāo)：（牙膏市場占有率第一、牙刷第一、銷售收入突破3億美元）收購前的三笑牙刷在二三級的市場占有相當(dāng)大的市場份額及龐大的通路設(shè)置，且廠區(qū)位于中國牙刷之都-----揚(yáng)州，密集的生產(chǎn)勞動力、二三級市場的占有率，這些是高露潔收購的重點(diǎn)。
分析：高露潔通過并購法不斷完善企業(yè)的核心能力。
2003年10月高露潔棕欖把歐州的洗滌業(yè)務(wù)賣給了寶潔公司，2005年1月初高露潔把在新加坡、泰國、馬來西亞、老撾、柬埔寨、中國香港等區(qū)域銷售的四個洗滌劑品牌賣給寶潔公司，從第一次把戰(zhàn)線縮小到幾個核心業(yè)力：口腔護(hù)理、個人護(hù)理、家庭清潔用品和寵物食品；從第二次的剝離可以看出其戰(zhàn)線再次縮小。
分析：高露潔在競爭戰(zhàn)略上采用集中化競爭戰(zhàn)略：使其更加專業(yè)更加專注
從牙膏的霸主地位通過品牌的相容性與關(guān)聯(lián)性并通過收購三笑牙刷來實(shí)現(xiàn)進(jìn)中國的十年的三個目標(biāo)：（牙膏市場占有率第一、牙刷第一、銷售收入突破3億美元）收購前的三笑牙刷在二三級的市場占有相當(dāng)大的市場份額及龐大的通路設(shè)置，且廠區(qū)位于中國牙刷之都-----揚(yáng)州，密集的生產(chǎn)勞動力、二三級市場的占有率，這些是高露潔收購的重點(diǎn)。
分析：高露潔通過并購法不斷完善企業(yè)的核心能力。
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