有嚴(yán)重的品牌風(fēng)險(xiǎn)會(huì)嚴(yán)重?fù)p害你的生意嗎?
這一經(jīng)典案例1982泰諾恐慌,七人死于服用泰諾膠囊,含有氰化物。銷售泰諾立即暴跌,但約翰遜和約翰遜(一家品牌)能夠避免對(duì)其他產(chǎn)品的收入明顯損傷,因?yàn)檫@些產(chǎn)品都與泰諾沒(méi)有品牌協(xié)會(huì)。如果風(fēng)險(xiǎn)是你的主要顧慮之一,有時(shí)創(chuàng)建品牌住宅是一個(gè)好的(但價(jià)格昂貴)的緩解策略。
對(duì)于大多數(shù)小企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌住宅策略可能是最安全的選擇,因?yàn)槟憧梢约袪I(yíng)銷美元?,F(xiàn)在許多公司都在考慮混合模式。不管你選擇什么樣的模式,都要問(wèn)自己正確的問(wèn)題,并為自己的品牌制定一個(gè)計(jì)劃。
資料來(lái)源:Chris Grams是《廣告自由品牌》的作者和新伙伴,是數(shù)字世界成功品牌定位的秘訣,也是管理創(chuàng)新交流的社區(qū)指南。
2026-03-03
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